Laufzeit: Januar bis Mai 2025
Auftraggeber: Evangelisches Johanneswerk gGmbH
Mitarbeitende: Görgen, Martin
Aufgabe
Mit dem BTHG/SGB IX kamen erhebliche Veränderungen auf Leistungserbringer und damit auch auf das Evangelische Johanneswerk zu. So wurde u. a. das Verfahren zur Gesamtplanung gesetzlich verankert. Verantwortlich ist der Träger der Eingliederungshilfe, doch müssen die Leistungserbringer den Bedarf ermitteln und dabei sowie bei der Gesamtplanung verschiedene am Unterstützungsprozess Beteiligte einbeziehen. Schließlich sind Zielerreichung und Wirkungen der umgesetzten Maßnahmen zu evaluieren. Das Evangelische Johanneswerk hat diese Aufgaben von der Umsetzung von Maßnahmen/der Hilfeerbringung selbst getrennt und ein eigenes Team „Teilhabebegleitung (THB)“ aufgebaut, das nach den Prinzipien von Case Management arbeiten soll.
FOGS hat den Auftrag, die aktuelle Situation (fünf Jahre nach Einführung der Teilhabebegleitung) zu erfassen und Potenziale für eine Weiterentwicklung identifizieren.
Umsetzung
Im Rahmen der partizipativen Standortbestimmung analysiert FOGS relevante Dokumente und führt umfassende Interviews mit den Teilhabebegleiter*innen und weiteren Mitarbeitenden des Evangelischen Johanneswerks zu den Erfahrungen mit der, ihren Perspektiven auf die sowie möglichen Weiterentwicklungspotenzialen der Teilhabebegleitung im Evangelischen Johanneswerk.