Laufzeit: von 2012 bis 2013
Auftraggeber: Senatsverwaltung für Gesundheit und Soziales des Landes Berlin (SenGS)
Mitarbeitende: Oliva
Aufgabe
Im Auftrag der SenGS sollten verschiedene Aspekte (u. a. die Aufbau- und Ablauforganisation, die fachliche Ausrichtung sowie der Ressourceneinsatz) des KMV im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit und Kostensenkungspotenziale bewertet werden.
Umsetzung
Im Rahmen der Untersuchung wurde eine Ist-Aufnahme und -Analyse verschiedener Teilbereiche des KMV durchgeführt und dabei unterschiedliche Methoden der empirischen Sozialforschung sowie der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung umgesetzt.
Ergebnis
Das Projekt wurde im Februar 2013 mit einem Bericht abgeschlossen.