 |
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arbeitsmarkt
Behindertenhilfe/Teilhabeplanung
Jugendhilfe
Gesundheitswesen
Krankenhaus und Rehabilitation
Psychiatrie/Psychosomatik/Psychotherapie
Seniorenhilfe
Sozialhilfe
Suchthilfe
Wohlfahrtspflege
FOGS bietet Ihnen Strategie- und Organisationsberatung. Unser Beratungsansatz
ist dabei dynamisch und flexibel: Analyse, Konzeption, Umsetzung und Überprüfung
werden situations- und bedarfsabhängig verknüpft.
Im Rahmen von Strategieberatung analysieren wir die Chancen und Risiken Ihres
Unternehmens, leiten strategische Optionen ab und bewerten diese im Hinblick
auf finanzielle, personelle und organisatorische Konsequenzen:
 |
Potentialanalyse Ihres Unternehmens |
|
Analyse des Wettbewerbsumfelds und wichtiger Veränderungsparameter |
|
Szenarien im Hinblick auf Veränderungen wesentlicher Umfeldfaktoren. |
Die Organisationsberatung zielt auf die Untersuchung von Stärken und
Schwächen der Aufbau- und Ablauforganistion:
|
Aufgabenanalyse und -kritik |
|
Analyse von Geschäftsprozessen |
|
Managementebenen, hierarchischer Aufbau, Schnittstellen. |
Zusammen mit den Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ihres Unternehmens entwickeln wir Verbesserungsvorschläge und unterstützen die Umsetzung durch Moderation von Reorganisationsprozessen (Organisationsentwicklung).
